「リスクを取りたくない人」=「何もしたくない人」
 2024/10/03
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リーダーとは、混乱のさなかにある時こそ、本来の目標に立ち返らなければならない
 2024/09/27
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本物の成功者は、成功の要因を語らない。
 2024/09/06
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管理職になるのは、割に合わない
 2024/09/02
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若手社員の確保が難しい今こそ、「脱・優等生キャラ」を掲げる絶好のフェーズ
 2024/08/09
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叱られなくなった、叱ってもらえなくなった社会
 2024/08/06
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「批判を仕事にする」のは、もうやめろ。
 2024/08/02
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経営方針に「心を込めて」というフレーズを入れてはいけない。
 2024/06/18
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リーダーの資格がある人とは、どのような人なのか。
 2024/06/07
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敬語を使わない部下に、敬語を強要するのはパワハラ?
 2024/06/03
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解決法の「とっかかり」をなんとなく把握しておくことが大事だという話
 2024/04/16
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日本が戦争に敗れた本当の理由
 2024/04/08
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妻の「進捗確認」のやり方に感心した話
 2024/04/02
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イーロン・マスクはなぜ、テスラ社の全ての新規採用について、自身の承認がなければ認めないと言ったのか?
 2024/03/05
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「運が悪い」と口に出す人は、自分で悪運を招きこんでいる
 2024/02/29
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リスキリングなどの学び直しをすることで、本当に幸せになれるのか
 2024/02/20
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若手の人に「いい質問ってどうすれば出来るようになるでしょうか」と聞かれた時の話。
 2024/02/13
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「セクハラ」と「素晴らしい思いやり」の境界線はどこにあるか。
 2024/01/31
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「完璧なリーダー」は、もういらない。
 2024/01/04
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人類は、AIに何を委ねるべきであり、また何を委ねてはならないのか
 2023/12/18
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組織の信頼関係をどう高めるか
 2023/12/05
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マネジャーは「組織メンバーの能力と意欲が高い状態」をどうつくり上げたらよいか。
 2023/11/08
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カープ監督の新井さん「チームは家族」
 2023/11/02
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人生で2回だけ、私は人に金を貸したことがある。
 2023/05/31
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チームに無能がいた場合、そのメンバーを見捨てるのが最善か
 2023/05/22
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どんなに非生産的で、バカバカしくて、無駄だとしても、誰かのプライドは地球よりも重苦しい。
 2023/04/20
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ミドルマネージャーは、ビジョン・戦略の浸透をどう担うべきか。
 2023/03/28
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文章が読めない人のなかには「文章をちゃんと読まなくてもいい」と思っている人が結構いる
 2023/02/16
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従業員の立場からテレワークにおいて取り組むべきこと
 2023/02/14
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都心でも実践できる「瞑想」の紹介。
 2023/02/07
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