من اجمل ما قرأت في القيادة و الرؤية و الادارة. يحاكي الواقع و يذكر أمثلة في التنفيذ و العقبات. في الكتاب اكثر من مقولة يجب ان تكتب بالذهب و تعلق في مكمن اجمل ما قرأت في القيادة و الرؤية و الادارة. يحاكي الواقع و يذكر أمثلة في التنفيذ و العقبات. في الكتاب اكثر من مقولة يجب ان تكتب بالذهب و تعلق في مكتب كل رئيس تنفيذي. لو طبق محتوى الكتاب في الواقع من قبل قواد ستظهر مدن مثل دبي في المنطقة و سيتضاعف مؤشرات التنمية بلا شك.
اخيراً الكتاب يجب ان يقرا مرتين على الأقل لكثرة التجارب فيه و الاستفادة منه في الحياة العملية و الاجتماعية. كما يشرفني للكل و بخصوص المدراء و القواد أن يتابعون يعلى حسابي الخاص في تويتر المتخصص في القيادة و الادارة و الريادة. والذي فيه اكثر من خمسون تغريدة لهذا الكتاب الرائع
وأشكر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد ال مكتوم على هذا الكتاب كمنبع الإلهام في القيادة و الرؤية. واتطوق شوقا لقراءت كتاب ومضات في القريب العاجل بإذن الله تعالى....more
I read so far two chapters. I'm a Sr.Manager in SABIC leading company in petrochemical biz. From my humble experience, I'll summarize additional actioI read so far two chapters. I'm a Sr.Manager in SABIC leading company in petrochemical biz. From my humble experience, I'll summarize additional actions items than in the book that I'd like to share it with you.
Motivating People : actions plan 1. Request check list from each review activity and update it in procedure as part of change that will motivate sr.staff 2. Let successors joint managers progress meeting that is part of motivation. 3. Presentation to all managers about motivation points with example in this chapter as awareness. 4. Identify non-financial reward and funicular reward in managers meetings. 5. Assign initiatives to staff to finalize and analyze workflows for each service. Part of new changes that motivate ppl. 6. Use a virtual team called "Task Archiving team" to reward potential staff and creat completions. 7. Enhance staff filing with 4 evaluation annually. 8. Prepare check list for initiatives, demonstrating company value and KPI for each manager as dynamic worksheet to show evaluation on time... 9. Update rules and actions sheet ... Culture change targets...as part of changes that motivate team....more
I'm thankful for this book. Since it adds three new techniques (goal, admiring and blaming ) for one min. It was for me the same technique of my pre
I'm thankful for this book. Since it adds three new techniques (goal, admiring and blaming ) for one min. It was for me the same technique of my previous boss (god blessing him) for admiring and blaming only.
Loading...
