格鲁夫给经理人的第一课 (豆瓣)

作者: [美] 安迪·格鲁夫
出版社: 中信出版社
原作名: High Output Management
译者: 巫宗融
出版年: 2017-8-4
页数: 272
定价: 36.80元
装帧: 精装
ISBN: 9787508678092

豆瓣评分

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内容简介 · · · · · ·

管理早餐店的生产线与管理科技公司有什么相同之处？全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司如何应对管理难题？为什么对于大多数经理人来说，最重要的决策信息来源于简短而非正式的谈话？每个人都无法避免各种会议，中层经理人如何做可以让会议更为有效率？

在组织中，中层经理人肩负着承上启下的关键责任，是组织的中流砥柱。但相对于一线员工或是位高权重的高层领导者，经理人经常面对超负荷的工作，永远有忙不完的事情，而且经理人的作用和影响容易被忽视。正因为这些特性，经理人必须具备同时处理数项管理活动的能力。另外，经理人还需要在有限的时间内，把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。

在本书中，安迪·格鲁夫倾囊相授执掌全球计算机芯片供应商英特尔公司二十多年的管理经验，首次将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人大幅度提升管理...

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格鲁夫给经理人的第一课的创作者 · · · · · ·

安迪·格鲁夫作者

作者简介 · · · · · ·

安迪·格鲁夫（Andrew S. Grove）

英特尔前董事长及CEO。硅谷公认最有影响力的人物之一，在过去几十年里，他领导英特尔进军微处理器市场，成为互联网时代的领军人，正是他一手将英特尔打造成世界最大的科技企业之一。1968年参与创建英特尔公司，1979年成为公司总裁，1987年开始担任CEO。1998年，格鲁夫卸下了CEO的职务，担任英特尔的董事长。2016年3月21日去世。

作为一位科学家，格鲁夫对半导体的科技发展有重要贡献，也是几项半导体技术的专利拥有者；作为一位杰出的企业家和管理者，他曾多次带领英特尔转型成功，使其成为全球很大的半导体企业及计算机CPU制造商。1997年他被《时代》杂志评为“年度风云人物”。

格鲁夫长期在期坦福大学商学院讲授策略管理课程，也是哈佛大学、纽约城市大学及的荣誉教授。著有《只有偏执狂才能生存》《游向彼岸》等书。

目录 · · · · · ·

序重温《格鲁夫给经理人的第一课》／本·霍洛维茨
导读格鲁夫教你高产出管理／李仁芳
序言从20世纪80年代的巨变谈起
第一篇早餐店的生产线
第1章 “生产”包含什么？
第2章从早餐店的库存谈起
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

1. 决策的内容。 2. 决策的时限。 3. 决策人。 4. 在制定决策前应向谁咨询。 5. 谁对此决策一言九鼎，或是能全盘否定。 6. 谁应该在决策制定后被告知。 (查看原文)

白色的蓝 3赞 2014-04-25 14:30:43

—— 引自第80页
凡是能以最低成本达到理想的运送速度以及品质的，便是最佳方案。为了找出这个��佳方案，拟必须了解各方案之间的利弊得失，重要的是你必须了解生产过程的每一个步骤及其互动关系。 (查看原文)

Jacky 2赞 2012-07-21 11:49:24

—— 引自第9页

> 全部原文摘录

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: 你所做即你所是 7.3

我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 438 条 )

格鲁夫给经理人的第一课的书评 · · · · · · ( 全部 108 条 )

热门最新好友只看本版本的评论

贺嘉老师 2010-06-08 00:41:31 中信出版社2007版

高产出管理读书笔记

这篇书评可能有关键情节透露

问自己的一些问题 1)你在组织里是真有贡献还是只是个传声筒？你如何增加你的附加值？ 2)你的工作是不是无关紧要？或者你老是在等你的上司或者其他人来解释你该做什么？ 3)你是不是总在追求新知识或是尝试新科技？（只看书可不算）高产出管理第一篇早餐店的生产线（产出导向... (展开)

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2 13回应

hunzi 2007-07-14 23:40:55 中信出版社2007版

这是一本重要的书，上面说了非常重要的事

黄铁鹰先生说，有三类管理书籍不可以读：1、介绍别人企业管理经验的书不要读；2、时髦的管理书你别看；3、看不明白的管理书，不看。黄先生的话，我觉得是要听的。但是就疑惑了：该读什么样的管理书呢？直到看到这本书。本书的英文名是“High Output Management”，不知道中... (展开)

4 3回应

robin1123 2007-07-11 10:39:41 中信出版社2007版

英文名《high output management》，书的内容相当不错

读书，我的习惯是：一看作者，二看出版社，三看简介，四看书名，五看其他读者同时购买了哪些书。对于书的背面的来源各异的各种书评，则永远是持怀疑态度! 来了豆瓣后，就常常看一下豆瓣的推介。（因为我主要是在网上购书，所以，不能像步入书店，随手翻一翻。）格鲁夫，前... (展开)

1 11回应

未名骄阳 2010-03-22 13:32:51 中信出版社2007版

学管理必须要读的书

这篇书评可能有关键情节透露

看思卓书坊的博客，里面说，“学管理如果读一个人，那就读德鲁克；要是读第二个人呢？那就该读格鲁夫。” “这两个人区别在于：德鲁克是诲人不倦的大师，具有启发性；格鲁夫则是身体力行的教练，更注重实用性。”“读完《德鲁克日志》，再读格鲁夫的《给经理人的第一课》，你... (展开)

3 3回应

Henry 2017-12-23 11:50:24 中信出版社2013版

【思维导图-高清】格鲁夫给经理人的第一课

如果对你有用，请点有用支持哦，感谢！高清版，见附件：链接: https://pan.baidu.com/s/11yOOlB9G0E0k7k8qU7PPxQ 提取码: ftqq 格鲁夫给经理人的第一课 @Henry_Xia 1 管理杠杆率 4 一个经理人的产出，是他所管辖和影响力所及的组织产出的总和 4 把精力放在当时最能促进整个... (展开)

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伊卡洛斯 2013-10-22 21:03:14 中信出版社2013版

【蜡翼·札记】组合+杠杆

0p 中层管理的核心是管理的“活动组合”和“管理杠杆率”，具体是要加速每一项管理活动执行的速度；提升每一项管理活动的杠杆率；调整管理活动组合，剔除低杠杆率活动，代之以高杠杆率的活动。 1p 一个经理人的产出，便是他所管理和影响所及的下属工作的成效总和。 4p 我们必须... (展开)

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奥拉 2020-02-08 11:07:26

希望每一个有志于通过工作实现自我的人能各取所需

这篇书评可能有关键情节透露

●值得注意的是，这本书的英文名是High Output Management ● 推荐阅读对象：工作3年及以上；或者已经在管理岗位上的人；或者希望升到管理岗位的人 ● 整体评价：通俗易懂、幽默风趣、作者很真诚 ● 以下截取了部分章节，就我自己感兴趣的内容或是要点进行记录和思考第一、二... (展开)

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