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一个优秀而成功的改革者，他的个人魅力是无限的。字里行间都能体现。
推荐。
iBM三部曲 之一
CEO该做些什么，怎样让公司始终保持领先。郭士纳真得点到了要点。
变革式企业领导人助IMB的复兴之路。从根本上再造商业模式，改变公司经济模式，确保开支下滑以支撑执行长期远景。
为啥我看不下去、嫌弃太技术啊？俺是不是技术出生啊？
反正当闲书看
印象就留在还给图书馆，结果他们一口咬定我没还，还罚了我的款上了
不知是否是翻译的问题，不是很悦读，但还是有些不错的东西
有点晦涩，很快翻完的，但是仍然有收获
巨人轉身，值得我們學習
有点晦涩 内容沉长
第一次看这本书的时候是在大四的时候，那个时候完全看不懂，也不知道书中在说什么。现在工作五年之后再回看这本书，很多情况就是当前自己所在公司的情况，我们就是一直大象，一只在被千万互联网蚂蚁蚕食的大象，如果我们不学会跳舞，那我们只有死路一条。只有领导层从体制上彻底对公司进行改革，我们才可以解决当前公司遇到的各种问题，也只有改革，大刀阔斧的改革才可以让我们活下去，在各类OTT公司如雨后春笋一般生长的环境下活下去。
http://books.google.cn/books?id=4UgV6gQJTMAC&printsec=frontcover&dq=%E8%B0%81%E8%AF%B4%E5%A4%A7%E8%B1%A1%E4%B8%8D%E8%83%BD%E8%B7%B3%E8%88%9E#v=onepage&q=&f=false
我也是一只大象诶...可是上哪里寻找我的舞台....
额
伟大的变革者；CEO的艺术；成就源于激情与关注~
想想你是他会怎么做？这就是我读的动机...
少有的看过的人物传记。郭士纳给我的感觉就像帝王一样，运筹帷幄。大二左右看的。
跑去图书馆突然想看看人物传记，然后看到这本书有很多版本，而且IBM三字抓住了我的心。其实以前对IBM知之甚少，萦绕在脑海中可以加之而上的定语无非是：电子商务强大的商业巨头，品牌国际前十，thinkpad寥寥几词，而郭士纳更是不知道（孤陋寡闻的捂脸，人家可是某年最佳经理人榜首）看到一半，已经被震撼到。运营一个企业的智慧涉及很多方面，还要有反省和创新的精神以及有着独到的眼光，决策的正确性要等着时间和历史来验证。而且可以看出郭士纳很有工作热情，敢于挑战自己。他推翻了很多旧的理念，非常大胆。很敬佩他。
> 谁说大象不能跳舞
0 有用 喜欢一个人 2010-03-19 14:49:47
一个优秀而成功的改革者，他的个人魅力是无限的。字里行间都能体现。
0 有用 俞晓之 2009-02-17 22:00:23
推荐。
0 有用 无力取名的小林 2011-08-06 18:52:33
iBM三部曲 之一
0 有用 瞬时冰火 2009-02-28 11:05:34
CEO该做些什么，怎样让公司始终保持领先。郭士纳真得点到了要点。
0 有用 Echo 2009-10-08 10:03:11
变革式企业领导人助IMB的复兴之路。从根本上再造商业模式，改变公司经济模式，确保开支下滑以支撑执行长期远景。
0 有用 马蹄达达 2012-05-15 09:06:58
为啥我看不下去、嫌弃太技术啊？俺是不是技术出生啊？
0 有用 R2D2 2010-02-01 20:44:56
反正当闲书看
0 有用 Andrea 2010-01-28 12:34:31
印象就留在还给图书馆，结果他们一口咬定我没还，还罚了我的款上了
0 有用 Edison 2009-08-22 23:30:54
不知是否是翻译的问题，不是很悦读，但还是有些不错的东西
0 有用 pomme 2015-07-21 15:58:40
有点晦涩，很快翻完的，但是仍然有收获
0 有用 A先生书房收藏 2008-01-18 15:51:52
巨人轉身，值得我們學習
0 有用 clover 2010-10-17 18:57:05
有点晦涩 内容沉长
0 有用 呆宝 2013-08-04 23:02:54
第一次看这本书的时候是在大四的时候，那个时候完全看不懂，也不知道书中在说什么。现在工作五年之后再回看这本书，很多情况就是当前自己所在公司的情况，我们就是一直大象，一只在被千万互联网蚂蚁蚕食的大象，如果我们不学会跳舞，那我们只有死路一条。只有领导层从体制上彻底对公司进行改革，我们才可以解决当前公司遇到的各种问题，也只有改革，大刀阔斧的改革才可以让我们活下去，在各类OTT公司如雨后春笋一般生长的环境下活下去。
0 有用 一团乱 2009-09-28 07:53:47
http://books.google.cn/books?id=4UgV6gQJTMAC&printsec=frontcover&dq=%E8%B0%81%E8%AF%B4%E5%A4%A7%E8%B1%A1%E4%B8%8D%E8%83%BD%E8%B7%B3%E8%88%9E#v=onepage&q=&f=false
0 有用 树 2007-06-29 15:37:40
我也是一只大象诶...可是上哪里寻找我的舞台....
0 有用 青牙獠面 2009-12-15 00:13:27
额
0 有用 项链中的银河系 2009-11-18 15:54:27
伟大的变革者；CEO的艺术；成就源于激情与关注~
0 有用 维京 2014-03-20 12:02:19
想想你是他会怎么做？这就是我读的动机...
0 有用 十三-横杠君 2013-03-30 19:43:40
少有的看过的人物传记。郭士纳给我的感觉就像帝王一样，运筹帷幄。大二左右看的。
0 有用 婂七 2011-03-27 17:01:58
跑去图书馆突然想看看人物传记，然后看到这本书有很多版本，而且IBM三字抓住了我的心。其实以前对IBM知之甚少，萦绕在脑海中可以加之而上的定语无非是：电子商务强大的商业巨头，品牌国际前十，thinkpad寥寥几词，而郭士纳更是不知道（孤陋寡闻的捂脸，人家可是某年最佳经理人榜首）看到一半，已经被震撼到。运营一个企业的智慧涉及很多方面，还要有反省和创新的精神以及有着独到的眼光，决策的正确性要等着时间和历史来验证。而且可以看出郭士纳很有工作热情，敢于挑战自己。他推翻了很多旧的理念，非常大胆。很敬佩他。