21世纪的管理挑战

作者: 德鲁克
出版社: 机械工业出版社
副标题: 德鲁克管理经典
译者: 朱雁斌
出版年: 2006-1
页数: 178
定价: 28.00元
装帧: 简裝本
丛书: 德鲁克管理经典丛书
ISBN: 9787111176190
8.5
724人评价
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评价:

内容简介  · · · · · ·

21世纪的管理挑战的创作者  · · · · · ·

目录  · · · · · ·

推荐序一
推荐序二
前言
鸣谢
第1章 管理的新范式
第2章 战略——新的必然趋势
· · · · · · (更多)

原文摘录   · · · · · ·  ( 全部 )

  • 1、我是在压力下表现出色，还是适应一种按部就班、可预测的工作环境？ 2、我是在一个大公司还是在一个小公司中工作表现最佳？ 3、在各种环境下都工作出色的人寥寥无几。 (查看原文)
    Soo Yung 3 回复 17赞 2018-06-22 09:11:35
    —— 引自章节：自我管理
  • 1、我的长处是什么？ 2、我的工作方式是怎样的？ 3、我的价值观是什么？ (查看原文)
    Soo Yung 3 回复 17赞 2018-06-22 09:11:35
    —— 引自章节：自我管理

> 全部原文摘录

丛���信息  · · · · · ·

　　德鲁克管理经典丛书(共18册)， 这套丛书还有 《管理》《德鲁克日志》《创新与企业家精神》《管理的实践》《管理：使命、责任、实务（责任篇）》 等 。

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短评  · · · · · ·  ( 全部 154 条 )

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  • 0 自我决定的生活 2024-04-01 15:17:45 英国

    管理的目标是充分发挥和利用每个人的优势和知识。 以礼待人是融洽合作的润滑剂，无论我们是否喜欢他们。简单的方法说“请”和“谢谢”，记住对方的生日和姓名，问候对方的家人。 跟共事的人打交道时要思考：“ta的优势是什么？ta如何工作和做事？ta的价值观是什么？ta准备做出什么样的贡献？” 跟同事介绍：这是我擅长的工作，这是我的工作方式，这是我的价值观，这是我集中精力准备做出的贡献和别人希望我取得的成绩。... 管理的目标是充分发挥和利用每个人的优势和知识。 以礼待人是融洽合作的润滑剂，无论我们是否喜欢他们。简单的方法说“请”和“谢谢”，记住对方的生日和姓名，问候对方的家人。 跟共事的人打交道时要思考：“ta的优势是什么？ta如何工作和做事？ta的价值观是什么？ta准备做出什么样的贡献？” 跟同事介绍：这是我擅长的工作，这是我的工作方式，这是我的价值观，这是我集中精力准备做出的贡献和别人希望我取得的成绩。 问同事：你具有什么样的优势，你是如何做事的，你的价值观是什么，你准备做出什么样的贡献。 (展开)

  • 0 黄晶 2024-02-21 01:22:20 重庆

    德鲁克问到：当知识取代金钱的主导地位时，“资本主义”的意义何在呢？当知识工作者成为真正的资产时，“自由市场”又有什么意义呢？毕竟，知识工作者是不能买卖的。 本书字数不多，但就如其书名一样，对于21世纪的管理，很有启发意义。

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21世纪的管理挑战的书评 · · · · · · ( 全部 43 条 )

热门 最新 好友 只看本版本的评论
铂程斋@喷嚏网 2006-12-17 11:06:12

来自社会未来的机遇

德鲁克的书，总是让人爱不释手。其中，有两本最为突出，一本是《卓有成效的管理者》。另外一本就是《21世纪的管理挑战》。 在《卓有成效的管理者》，德鲁克告诉我们：老板和主管不是管理者的专利代名词，所有的知识工作者也是管理者。 在《21世纪的管理挑战》里，德鲁克发...  (展开)
25 1 3回应
药山 2014-09-19 12:40:40 机械工业出版社2009版

挑战自我管理——读《21世纪的管理挑战》

这一两年来，一直在尝试着改变自己，让自己变得更积极，让自己的人生因此而得到更多的幸福。在网络中认识了很多前进中的同路人，其中@剑飞在思考 便是其中的佼佼者。前天，他推荐我看德鲁克的《21世纪的管理挑战》，我昨天从图书馆借来，阅读以后简直是食髓知味了，一口气读完...  (展开)
11 0回应
小眼看天 2010-09-07 01:32:32

大师绝笔

记得当年，我的会计学老师岳殿民对我说：“任何一个领域，如果评选一名绝对的权威人士，都会存在争议。而只有管理学界不存在，这名权威就是彼得德鲁克。” 还记得当年，我的院长王云峰对我说：“这本书是德鲁克先生的最后一部著作，当时他虽然已经90高龄，但是却是他所有著作中...  (展开)
6 6回应
JC 2006-04-09 21:24:37 生活·读书·新知三联书店2000版

德鲁克的平易笔法

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彼得德鲁克在90高龄时写就的这本书，依然思路清晰，逻辑分明。 最让我钦佩的是，他的平易笔法。 用专业术语来写管理类图书的人有很多，今后也不会少。但像德鲁克这样一直都使用易懂语言来书写管理思想的作者，以前太少，今后可能也不会太多。 平易笔法，更易让读者理解，也更...  (展开)
1 0回应
赵明 2013-09-22 23:00:42 机械工业出版社2009版

趋势及应对

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——读《21世纪的管理挑战》之二 《21世纪的管理挑战》一书共有六章，第一章《管理的新范式》，说的是要重新审视管理学所基于的事实假设；第二章《战略——新的必然趋势》，谈到了21世纪的五种必然趋势；第三章《变革的引导者》，在彼得看来，应对变革的办法只有一个，就是成为...  (展开)
5 0回应
赵明 2013-09-22 22:59:46 机械工业出版社2009版

看到未来

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——读《21世纪的管理挑战》之一 彼得·德鲁克是管理学大师，他在1999年世纪之交，也是他90岁高龄之际，给世人贡献了他又一部经典著作《21世纪的管理挑战》。一位经历了20世纪世界政治和经济风起云涌智慧老人，看到了管理在新世纪里将面临的挑战。 挑战之一：需要重新定义管理...  (展开)
0回应
剑花 2010-10-25 23:12:21

知识工作者的自我管理

作者在本书中提出了问题：21世纪最大的管理挑战是知识工作者的生产率。要提高知识工作者的生产率不但需要组织改变态度和方法，还需要知识工作者进行自我管理。 知识工作者自我管理需要回答的问题： 1.我的优势是什么？ 采用反馈分析法找出自己的长处和不足。然后集中精力发...  (展开)
4 1回应
optman 2006-12-24 21:36:51

不是我想做什么，而是我应该做什么

德鲁克说，现在的 IT(Information Technology)主要关注的还是Technology本身,而不是Information．这有点像当年印刷业更兴起的时候，印刷工人的职业很吃香一样．但是，你看看现在的出版业，你还看得到印刷工人的身影么？重要的不是提供信息的人，而是信息本身！没错，在Web2.0时...  (展开)
3 2 0回应
載酒江湖 2020-04-30 18:05:19

彼得·德鲁克《21世纪的管理挑战》思维导图

总体还是很不错的，可惜我非专业人士，看这本书的目的在于“用”而非“道”，但这本书总的来说是“道”多过于“用”，当然也是很值得一读的。 在学以致用的方面，我印象最深刻的还是在于个人职业发展那里，用的一个小工具，制定一个切实可行的目标，执行9-12个月，看看效果怎么...  (展开)
2 0回应

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